El 16 de febrero escribí un artículo aquí en LinkedIn reflexionando sobre diez tendencias de RRHH para 2022. Me gustaría retomar dos de ellas, desde la perspectiva de las personas de 50+: el cambio hacia el trabajo híbrido y la importancia central de la Employee Experience.
Puede sonar extraño que no mencione la tendencia cada vez más relevante de la Diversidad, Equidad e Inclusión. Pero estas se han vuelto obvias.
Para empezar, la pandemia aceleró algo que las organizaciones ya estaban adoptando gradualmente: el modelo híbrido, en el que combinamos el trabajo en home office con el presencial. Yendo más allá, estamos reinventando los espacios físicos de trabajo en las empresas, mientras, en realidad, trabajamos desde cualquier lugar, incluso en el Metaverso.
¿Y qué tiene que ver esto con los 50+? ¡Todo! Nosotros, los séniores, queremos seguir siendo ciudadanos del mundo. Queremos la libertad para pasar parte del año cerca de la familia y parte experimentando nuevos lugares. Queremos estar un día en casa de los nietos y otro día reencontrando viejos amigos. Quizás, mudarnos a nuestra ciudad natal. Claro que esta tendencia no es exclusiva de los 50+. Entre los más jóvenes crece la tendencia a no comprar vivienda propia. Lo especial en los séniores es nuestra multiplicidad de relaciones humanas creadas a lo largo de la vida, que nos conecta a muchos lugares. Poder trabajar con esta libertad es un atractivo para captar talentos 50+.
Otra tendencia fuerte que mencioné en mi artículo es la importancia central de la Employee Experience como forma de mitigar la escasez de determinados talentos. Aquí entran las nuevas relaciones laborales como parte de las estrategias de la empresa para tener un entorno organizacional atractivo y productivo.
Los formatos de trabajo flexibles son críticos para todas las generaciones. Y para los 50+, esto tiene un significado particular. En esta etapa de la vida, cultivamos múltiples intereses. Queremos (y necesitamos) trabajar, pero también deseamos retomar antiguos hobbies, estudiar nuevos contenidos, pasar más tiempo con la familia. El trabajo sigue siendo de importancia central, pero no es la única actividad a la que queremos dedicar nuestro tiempo. El modelo de ocho horas diarias ya no sirve. Por eso, los nuevos formatos de trabajo flexibles permiten crear esquemas de vida múltiples, ofreciendo a los 50+ la posibilidad de explorar todos nuestros intereses.
Soy muy optimista con las posibilidades que estas tendencias de RRHH traen para la empleabilidad de las personas de 50+. Así como veo que el movimiento para eliminar el edadismo crece rápidamente en todos los espacios sociales. Las empresas que construyen activamente el futuro ya se están preparando para un mercado de talentos donde la oferta de personas de 50+ será creciente. Y para eso ya están experimentando y aprendiendo rápidamente modelos flexibles y nuevas relaciones laborales. ¿Cómo está su empresa en esta práctica tan alineada con los nuevos tiempos?
Pedro Pittella,
Head de RRHH en Sanofi y Embajador de Liga Labora para la inclusión generacional
