Novos Horizontes:

Carreiras e Identidades em Transformação

Um programa presencial para profissionais em transição, guiado pela Labora em parceria com a FGV, para ressignificar a identidade profissional, reconhecer ativos e definir próximos passos com método e suporte.

Próxima turma: 15/05/2026

Duração: 72h/a

Inscrições até: 08/05/2026 

Modalidade: Presencial 

Local: FGV 9 de Julho, São Paulo

Investimento: R$ 31.360,00 à vista ou 6x de R$ 5.358,00

Sobre o programa

Este Programa, desenvolvido em parceria entre Labora e FGV EAESP, alinha-se ao propósito Labora: Criar novos espaços de desenvolvimento e reinvenção profissional a partir dos 50 anos. Trazendo consciência sobre novo curso de vida, e potencializando seniores a atravessar suas transições com clareza e segurança. 


O Programa, inédito no Brasil, oferece uma jornada estruturada para revisar a trajetória pessoal e profissional, reconhecer ativos construídos e construir o próximo capítulo de vida.


A transição de carreira não é uma vai recolocação de emprego. É um processo de reposicionamento pessoal, a partir de uma leitura de contexto, história e possibilidades futuras, para auxiliar na construção de um portfolio de trabalho, baseado em escolhas bem sustentadas e um plano individual para o próximo ciclo.


O Novos Horizontes foi pensado para executivas/os e lideranças que desejam conduzir essa fase com método e consistência, ampliando repertório e construindo alternativas reais. Ao longo do programa, cada participante revisa a própria trajetória e testa possibilidades de atuação com apoio de ferramentas práticas, coaching e imersões em ambientes de inovação e impacto social.


Ao final da jornada, você terá desenvolvido:

Mais clareza sobre identidade profissional, propósito e ativos.

Critérios para decisão, conectados a megatendências.

Um plano de atuação com caminhos possíveis (conselhos, empreendedorismo, impacto social e projetos).

Uma rede de conexões qualificada, com fellows, mentores e organizações parceiras.

Confiança para avançar, apoiada por autoconhecimento, experimentação e feedback estruturado.

Formato

Reserve a Agenda:

5 semanas, entre 15/04 e 27/06/2026:

15 e 16 de maio

22 e 23 de maio

29 e 30 de maio

12 e 13 de junho

26 e 27 de junho

Dias e horários:

sextas-feiras (das 16h às 20h15) e sábados (das 8h30 às 18h15)

Local:

FGV EAESP em SP. Algumas sessões serão em campo.

Modalidade:

presencial

Carga horária de encontros:

72h/a. Adicionados de sessões de mentoria individuais e horas de preparação e estudos individuais.

Dias e horários:

sextas-feiras (das 16h às 20h15) e sábados (das 8h30 às 18h15)

Local:

FGV EAESP em SP. Algumas sessões serão em campo.

Modalidade:

presencial

Carga horária de encontros:

72h/a. Adicionados de sessões de mentoria individuais e horas de preparação e estudos individuais.

Módulo 1

Mundo em transição

Módulo 2

Quem sou eu

Módulo 3

Potenciais caminhos

Módulo 4

Imersão e meus

novos horizontes

Módulo 1

Mundo em transição

Módulo 2

Quem sou eu

Módulo 3

Potenciais caminhos

Módulo 4

Imersão e meus

novos horizontes

Investimento

Matrículas: R$ 31.360,00 à vista ou até 6x de R$ 5.358,00

Ex-aluno FGV: R$ 28.224,00 à vista ou até 6x de R$ 4.826,79

Sobre a metodologia

O Novos Horizontes é uma experiência presencial que combina reflexão, práticas vivenciais e contato direto com novas possibilidades de atuação.

Em cada encontro, os participantes trabalham pílulas conceituais com megatendências e referências‑chave (longevidade, economia prateada, teoria U, inteligência artificial, inovação social), seguidas de exercícios práticos e dinâmicas de grupo voltadas à ressignificação de identidades, ao reconhecimento da trajetória pessoal e ao desenvolvimento de novas competências.


A proposta privilegia a transformação individual. Os conteúdos são apoio para esta finalidade. Prevemos dedicação indivudual e focamos em metodologias de aprendizagem ativa, com exercícios criativos, teatro de presença, simulações e práticas de bem-estar se combinam com imersões externas em empresas inovadoras, startups, organizações de impacto social e conselhos consultivos.


Cada participante realiza avaliação inicial e final e conta com coaching e mentoria (individual ou em grupo), garantindo suporte ao longo do percurso. Ao final, constrói um Portfólio de Trabalho e um Mapa Individual de Longevidade como entregáveis práticos para orientar decisões e próximos passos.

Experiência imersiva

Formato presencial, com vivências práticas, estudos de caso e dinâmicas.


Abordagem prática

Troca qualificada de experiências e aplicação orientada por ferramentas e exercícios.


Acompanhamento personalizado

Avaliação inicial e final, com time de coordenadores e quarteto de professores que busca personalizar a jornada de desenvolvimento. Complementada ainda com mentoria ao longo da jornada.

Benefícios e impactos

Na sua carreira

Reconhecer ativos, competências e valores para reconstruir uma identidade profissional coerente com seu novo ciclo.

Expandir a visão sobre megatendências e usá-las como referência para decisões.

Explorar caminhos profissionais plurais, como conselhos, empreendedorismo, impacto social, projetos cívicos e novas formas de atuação sênior.

Conduzir a transição com mais clareza, apoiado por autoconhecimento, práticas vivenciais e feedback estruturado.

Na sua organização

Contribuir para uma cultura que valoriza líderes experientes, transições saudáveis e modelos de carreira plurais.

Estimular discussões sobre longevidade, diversidade geracional e novos formatos de atuação.

Reforçar práticas de governança, ética e reflexão crítica em processos decisórios.

Introduzir perspectivas sobre inovação, impacto social e economia prateada em agendas emergentes.

Inspirar equipes a ampliar repertório e considerar alternativas com mais consistência.

Coordenação e professores

Professores com sólida formação acadêmica e experiência executiva.


Sergio Serapião

Fundador da Labora e do Lab60+

CoCoordenador do Programa


Maria José Tonelli

Coordenadora do Núcleo de Estudos em Organizações e Pessoas

CoCoordenador do Programa


Gilberto Sarfati

CoCoordenador Geral dos Programas de Alta Gestão

CoCoordenador do Programa

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