O Futuro do Trabalho é Intergeracional

A longevidade como motor de inovação: A mudança demográfica que exige flexibilidade e diversidade etária nas empresas.

A transformação do mercado de trabalho brasileiro está em curso, impulsionada por uma mudança demográfica irreversível. Conforme destacado pela Fast Company Brasil, o futuro do trabalho no país terá, inegavelmente, cabelos brancos, e essa é uma excelente notícia para a inovação e a resiliência corporativa.

Dados do Censo de 2022 e da PNAD mostram que o Brasil está envelhecendo rapidamente. Com 56,1% da população já acima dos 30 anos e a projeção de que 57% da força de trabalho terá mais de 45 anos até 2040, a urgência em abraçar a diversidade etária nunca foi tão clara.

"Os números são um chamado à realidade. Temos que mudar o conceito que diz que a juventude é o grande motor de desenvolvimento da economia", afirma Sérgio Serapião, CEO da Labora.

O Etarismo como Obstáculo à Inovação

Apesar da clareza dos dados, o mercado brasileiro ainda precisa encarar o etarismo – a discriminação por idade – que se manifesta de forma sutil, mas impactante. O preconceito, muitas vezes baseado em estereótipos de que o profissional maduro está "parado no tempo", ignora o valor estratégico da experiência.

O etarismo não apenas marginaliza talentos, mas também impede que as empresas se beneficiem de um conjunto de soft skills essenciais, aprimoradas ao longo de décadas de carreira:

A Carreira em Ciclos e o Novo Modelo de Trabalho

A longevidade está forçando o fim da carreira linear e ascendente. O futuro do trabalho será marcado por ciclos, onde o profissional pode buscar posições que se encaixem em seu momento de vida, e não apenas em um movimento de ascensão hierárquica.

Essa nova realidade impulsiona modelos de trabalho mais flexíveis, como o Talent as a Service (TaaS). Neste formato, profissionais experientes, como executivos aposentados ou líderes seniores, podem atuar como consultores especializados, trabalhando para múltiplas empresas com carga horária reduzida.

O TaaS permite que as empresas acessem a experiência de alto nível de que precisam, sem a necessidade de contratação em tempo integral, enquanto o profissional maduro mantém sua atividade produtiva e propósito. É a experiência sendo valorizada como um serviço especializado, o que, segundo a Fast Company, evita que o modelo se degrade, como ocorreu em outras áreas da gig economy.

Lifelong Learning: A Chave da Longevidade

A disposição para o aprendizado contínuo (lifelong learning) é uma característica marcante dessa geração. O número de universitários com mais de 40 anos no Brasil cresceu exponencialmente, demonstrando que a busca por atualização e transição de carreira é uma prioridade.

A Labora acredita que a nova pirâmide etária exige empresas mais atentas, com processos humanizados, flexíveis e, acima de tudo, diversos. Ao abraçar o futuro do trabalho com cabelos brancos, as organizações não apenas corrigem uma injustiça social, mas garantem um ambiente mais inovador, produtivo e representativo da sociedade.

Confira a reportagem da Fast Company Brasil “O futuro do trabalho tem cabelos brancos (e isso é uma boa notícia)", com dados e insights sobre como a longevidade e a diversidade etária estão transformando o mercado de trabalho no Brasil.